ТОП-4 КОРПОРАТИВНЫХ КОНФЛИКТОВ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ
Корпоративный конфликт имеет две основные разновидности. Прежде всего противоречия могут возникнуть между владельцами бизнеса. Также часто встречаются конфликты между менеджментом и владельцами.
В СМИ можно часто встретить сообщения о конфликтах в крупных российских предприятиях. Иногда они превращаются в реалити-шоу, обрастая все новыми интригующими подробностями. Что же говорить о малом и среднем бизнесе, в котором таких конфликтов на порядок больше.
Причины таких конфликтов прозаичны:
- Один партнер считает, что работает больше, чем другой. Последствием такого отношения может стать, что партнер-директор начнет тихо класть себе в карман столько, сколько он считает справедливым. В лучшем случае второму партнеру будет объявлено, что он должен выйти из бизнеса, так как ничего полезного не делает.
- Развод между супругами. В таком случае спор возникает не только между супругами, но и партнерами по бизнесу. Второй партнер понимает, что в случае развода в организации появится еще один участник, зачастую занимающий резко конфликтную позицию.
- Желание забрать бизнес себе. В этом случае желание одного участника выдавить из бизнеса может превратиться в интенсивный конфликт.
- Различие во взглядах на развитие бизнеса. В определенный момент взгляды на развитие бизнеса могут существенно разойтись. В этом случае каждый из партнеров постарается легализовать именно свое решение.
- Новый участник. Корпоративный конфликт может возникнуть при появлении в организации нового партнера. Такой партнер может продвигать совершенно иные идеи и даже иметь в мыслях забрать бизнес в будущем себе.
Мы собрали, по нашему мнению, самые громкие корпоративные конфликты последнего времени:
- Конфликт акционеров в Тольяттиазот.
- Раздел Норильского никеля из-за развода с женой;
- Конфликт Вконтакте и уход Дурова;
- Конфликт акционеров в ТНК ВР.
О причинах развития этих конфликтов мы порассуждаем в следующих публикациях. Поэтому приглашаем подписаться на наше мероприятие, чтобы узнать больше о том, как сделать партнерство защищенным.
